起好头,迈好步 共建开出“安全花”
“在小小的安全花现场里面挖呀挖呀挖,种安全的起好头种子开幸福的花。”在陕钢汉钢公司烧结厂生产现场,迈好火热的步共网络流行曲还在“蔓延”着。为进一步提高职工安全防范意识,建开该厂始终将安全生产放在首要位置,安全花铆足干劲,起好头将各项安全工作任务深化、细化,迈好构建起安全生产阵地,步共让安全之花开满岗位。建开
抓关键,安全花“履职尽责之花”香飘满园
今年伊始,起好头该厂积极开展自查自纠,迈好全面细致谋划新一年安全管理工作,步共要求各单位管理人员对自己管辖区域现场情况做到心知肚明,建开认真贯彻落实安全管理“四个凡事”“四不放过”的原则,以安全绩效评价为抓手,持续强化各级安全生产责任制落实,逐级签订《安全目标责任书》,全员书写“安全生产承诺书”,夯实全员责任。结合安全管理工作实际,强化专业管理能力,各专业管理科室紧密围绕专业管理内容,开展周检查、月考评工作,不断强化专业管理对安全工作的指导作用,为安全管理构建起强有力的专业技术支撑。
抓重点,“隐患排查之花”花团锦簇
为提升隐患排查及治理工作的规范性,烧结厂建立《隐患判定标准依据查询检索数据库》,目前共计收录标准规范458条,为隐患排查及治理提供标准依据。创新安全管理思路,开展安全模拟执法检查专项行动,抽调安全专业技术人员,对现场进行全覆盖、无死角检查,建立问题清单,明确督导专业小组,通过周督办、周汇报的方式,进行问题整改清零。并结合现场特点,开展专项隐患整治行动,减少现场隐患增量,按月开展专项隐患整治活动,分别开展皮带机事故拉绳专项整治、配电箱专项整治、固定式钢梯及平台安全专项整治、能源介质管道专项整治、钢丝绳及安全带安全专项整治等活动,通过制定执行方案、明确标准规范要求,切实有效降低现场隐患存量。
抓落实,“全员发力之花”百花齐放
发挥安全管理以“案”促改的积极作用,利用班前班后会、班组安全活动,扎实开展学法规制度、观看典型事故案例视频、员工现身说法系列活动,制定警示教育学习计划、组织全员前往事故警示教育基地进行再学习,认真总结、分析事故原因,强化员工安全红线意识,促进一线员工深刻吸取事故教训,清醒认识到违章违规危害,自觉做到遵章守纪、按章办事,彻底摒弃麻痹大意思想,做自己安全管理第一负责人,着力将安全监管由“事故驱动型”向“主动预防型”转变,下好先手棋,打好主动仗,共建开出“安全花”。(陕钢汉钢公司烧结厂 陈西峰 钱隆)
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